无锡金富财务 图 ,财务管理体系,财务管理

?企业内部利益相关者的财务管理理念

 每一枚y币都有正反两面，在扩大企业财务分析对象的同时，也会带来一定的f作用。在传统的财务分析目标集中于EPS时，企业经营目标虽不能涵盖全局，但也给企业指出了较为明确的发展目标，财务管理，使得企业在商业环境并未十分复杂时能够保证精力专注。然而进入21世纪，随着经营的无国界化发展，商业环境日益复杂，如果坚持传统的财务分析方式，企业之舟将不再能适应日益湍急复杂的水流情况，过去行得通的方案将遇到越来越多的问题，过去理所当然的经验将越来越不适用，抱住过去的经验不放只能阻碍企业的发展，不能顺应经济的发展。因此，企业的财务分析理念需要发展，需要在勇于否定之前理念的基础上构思新的财务理念。但是，这也存在一个问题，*多的目标会导致企业精力分散，失去重点。因此，本文主张新的财务分析理念只在原来的基础上纳入上述两个新的概念，以保证企业的发展能够满足较关键的需求。 在此前提下，对企业内部利益相关者的财务管理理念则应以内部兼顾导向为主，财务管理系统，而不单独作为核心分析指标来看待，主要原因如下:(1)内部利益相关者与企业的沟通渠道较其他相关者而言更为顺畅，其意志更*得到回应;(2)在回报不能满足其需要的情况下，内部利益相关者更*对企业的经营活动产生影响，因为其直接决定了企业的经营活动质量;(3)内部利益相关者是企业利益分配方式的制定者。因此对企业内部利益相关者的财务管理理念以增加企业内部的沟通为主，通过让企业员工更自由地参与企业讨论的方式来保证其利益得到满足。

财务管理体系财务管理体系财务管理体系财务管理体系

企业的管理者要和财务管理者共同承担和面对财务上的风险，要在工作中尽量避免财务风险的出现，因为财务风险形成的原因还是非常复杂的，下面我们主要介绍一些常见类型： 1.c资风险。企业在发展过程中会需要大量的资金来运作自己的生产和支撑其他的活动，一般的企业的资金都会通过合伙人j资和银行d款的方式，但是大型企业尤其是上市公司的资金主要依赖各种募集，因为资金需求量的巨大决定了资金的获取渠道必须广泛，所以在这个过程中也是较*出现危险的环节。 2.投资风险。即企业对于各种前景看好的项目的投资研发和投资生产行为，这种行为所要承担的风险虽然没有募资的风险大，但是它的风险在于判断的准确性，一旦判断市场情况不准确，财务管理预算，就会导致企业的成本受损。 3.现金流量风险。即在企业的各种支出和收入的具体资金流动的过程中的风险，财务管理体系，这种风险的系数比较低，因为每一次的交易额相对于前两者来说还是比较小的，所以不易引起管理者的重视，但是正是由于这种忽视，造成了现金流动的风险。 4.连带财务风险。指企业间的相互合作造成的各种风险，较常见的表现为企业为其他企业担任中介者所承担的风险，这种风险的大小主要取决于另一个企业的实力和发展状况。 5.外汇风险。这是一种无法规避的风险，是世界金融的发展趋势的必然结果。

财务管理体系财务管理体系财务管理体系财务管理体系